
- Objectifs de la formation:
- Connaitre et appliquer parfaitement les méthodes de réapprovisionnement des stocks-Calculer les stocks de sécurité selon différents contextes de la chaine d’approvisionnement-Maitriser les aspects techniques et théoriques du contrôle physique de l’entreposage-Connaitre les technologies d’identification disponibles pour la gestion efficace d’un entrepôt.
- Programme de la formation :
Gestion des stocks et de la distribution - Fonctions des stocks
- Type de demande
- Système de gestion des stocks
- Gestion globale des stocks
- Analyse ABC
- Évaluation des stocks
- Techniques de lotissement
- Stock de sécurité
- Contrôle physique des stocks
- Système d’entreposage
- Aménagement de l’entrepôt
- Technologie d’identification
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Gestion des stocks et de la distribution Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 3 190 DH
- Objectifs de la formation:
- Comprendre la contribution de la fonction ressources humaines à la performance des organisations-Établir des liens entre les politiques de l’entreprise et ses pratiques de gestion des ressources humaines-Être en mesure d’établir une stratégie fonctionnelle en ressources humaines
- Programme de la formation :
Gestion des ressources humaines - Planification des ressources humaines
- Manuel de l'employé
- Accueil et intégration
- Politique de rémunération
- Evaluation du rendement
- Formation
- Mesures disciplinaires
- Santé et sécurité au travail
- Supervision et encadrement
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Gestion des ressources humaines Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 2 990 DH
- Objectifs de la formation:
- Maitriser le fonctionnement d’un SMQ (Système de Management de la Qualité)-Se familiariser avec les normes ISO-Apprendre à réaliser et mettre en œuvre les procédures du système qualité-Apprendre comment auditer un système de management de la qualité.
- Programme de la formation :
Système de management de la qualité - Pourquoi la normalisation?
- Définitions et structures
- ISO 9000
- Pourquoi un SMQ?
- Principes de base
- ISO 9001 : 2008
- Système de management de la qualité
- Responsabilité de la direction
- Management des ressources
- Réalisation du produit
- Mesure, analyse et amélioration
- Mise en place d’un SMQ
- Les audits qualité
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Système de management de la qualité Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 2 990 DH
- Objectifs de la formation:
- A l'issue de cette formation, les stagiaires seront capables d'élaborer le business plan de leur projet d'entreprise et appréhender les différentes phases de la création d'une entreprise.
- Programme de la formation :
Création d’entreprise (Plan d’affaire) - Synthèse du projet
- Caractéristiques et avantages du produit/service
- Analyse du marché
- Ressources humaines
- Approvisionnement
- Processus de recherche et de développement
- Processus de fabrication
- L’organisation et le management
- Plan économique et prévision financière
- Risques et facteurs d’incertitude
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Création d’entreprise (Plan d’affaire) Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 2 790 DH
- Objectifs de la formation:
- Transformer le plan de production en plan d’approvisionnement en tenant en considération les stocks de sécurité à mettre en place, les délais de transport, les contraintes logistiques et les fluctuations de programme de vente.
- Programme de la formation :
Gestion des Approvisionnements - Introduction et position des concepts
- Les principes de la gestion de la chaîne logistique
- Gestion de l’impartition
- Nature des relations avec les fournisseurs
- Le portefeuille des achats
- Gestion des achats et impact des outils électroniques
- Les affaires électroniques
- Les considérations logistiques au commerce international
- Les enjeux des réseaux logistiques
- Les enjeux de la logistique à rebours
- La gestion des relations à l’intérieur de la chaîne logistique
- Gestion de la performance
- Mise en œuvre d’une stratégie logistique
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Gestion des Approvisionnements Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 3 190 DH
- Objectifs de la formation:
- Savoir comment rechercher, évaluer et sélectionner les fournisseurs après avoir maitriser le cycle d’achat, la détermination des prix et les techniques de négociations avec les fournisseurs.
- Programme de la formation :
Gestion des achats - Définitions et mise en contexte de la gestion des achats
- Organisation des achats et responsabilités de l’acheteur
- Le cycle d’achat
- La qualité
- La détermination du prix
- Négociation
- La recherche, l’évaluation et la sélection des fournisseurs
- Relations avec les fournisseurs
- Achat de services/de biens immobilisés
- Gestion des contrats et relance
- Aspects juridiques de l’approvisionnement
- Achats dans le secteur public (Fin période remise des PPP)
- Évaluation d’un service des achats
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Gestion des achats Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 3 190 DH
- Objectifs de la formation:
- Être en mesure de développer des compétences en gestion du changement dans la préparation, planification, implantation et l'évaluation d'un changement afin d’assurer une gestion efficace.
- Programme de la formation :
Gestion de changement - Introduction au changement
- Modèle de changement
- Principes de changement
- Pouvoir politique et le changement
- Le processus de changement
- Diagnostiquer l’organisation
- Planifier le changement
- Implanter le changement
- Introduction au changement
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Gestion de changement Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 3 190 DH
- Objectifs de la formation:
- Prendre conscience des fondements et des connaissances théoriques et pratiques propres à la vie de groupe et essentielles à la gestion des équipes de travail allant de sa formation à sa propre maturité tout en comprenant des interventions qui visent la santé et l'amélioration du fonctionnement de l'équipe.
- Programme de la formation :
Animation et gestion des équipes - La formation du groupe
- La croissance et la maturité du groupe
- Les conditions de rendement optimal
- La typologie des interactions au sein d’un groupe
- La gestion des conflits
- La résolution des problèmes
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Animation et gestion des équipes Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 2 990 DH
- Objectifs de la formation:
- Entreprendre une démarche de développement personnel axée sur l'apprentissage d'habiletés essentielles au succès professionnel -Détermination d'objectifs de développement personnel - Identification de points forts et faibles-Détermination d'un plan d'action conséquent.
- Programme de la formation :
Autogestion de carrière - La réflexion sur sa situation actuelle
- Transition
- Ancres de carrière
- Valeurs
- Vision
- Préférences émotionnelles et préférences au travail
- Analyse des besoins selon les étapes de vie
- Bilan de compétences
- Plan d’action de développement de carrière
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Autogestion de carrière Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 3 990 DH
- Objectifs de la formation:
- Former des stagiaires capables d'évoluer, de gérer des activités et des projets, de prendre des initiatives, de s'intégrer dans une équipe et d'être rapidement opérationnels. Au delà de l'acquisition des connaissances techniques fondamentales, la formation s'attache à préparer le stagiaire aux fonctions d'encadrement.
- Programme de la formation :
Leadership - Le pouvoir et le leadership
- Type de pouvoir
- Choix d’une stratégie
- Modèles de leadership
- Le leadership et ses processus
- La manipulation
- Le gestionnaire et la psychologie du pouvoir
- Le modèle de leadership situationnel
- L’intelligence émotionnelle et leadership
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Leadership Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 2 990 DH
- Objectifs de la formation:
- Utiliser les principaux outils de management et prendre en compte toutes les dimensions de la gestion d'entreprise.- Apprendre les concepts de base pour déterminer les variables clés dont dépendent les activités de l'entreprise.
- Programme de la formation :
Management des entreprises - Fondement classique du management
- L’école des relations humaines
- Analyse stratégique et planification
- Organisation : structures, processus et systèmes sociaux
- Direction, encadrement et supervision
- Le contrôle, de la surveillance à l’apprentissage
- Nouvelle forme d’organisation : de la gestion de projet au management par projets
- Les défis de la mondialisation
- Les défis du management interculturel
-
Présentation et déroulement de la formation
Nom du certificat Management des entreprises Durée de la Formation 4 mois Type d'évaluation à Distance, QCM ou sous forme de projet Nombre d'évaluation 2 évaluations Coùt de la formation 2 990 DH